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当下的视频站正遭遇着发展瓶颈

时间:2020-02-15   浏览:0次

PPS蓄势待发 三大战略引领视频站航母

专访PPS络电视营销中心总经理向一民

当下的视频站正遭遇着发展瓶颈,经过了去年视频站行业整合和版权竞争,今年的络视频行业竞争会更加激烈,各家视频站都会加大投入,跻身络视频第一阵营。特别是如今盈利模式尚未成熟的情况下,视频站的盈利问题再次成为关注焦点,各大视频站的盈利时间也被排上日程;更丰富的内容、更好的商业模式,将是视频站实现自身价值和实现差异化的方式。

视频站的洗牌期

国内知名视频站优酷和土豆于2012年3月12日共同宣布将以100%换股的方式合并,这是视频站洗牌期开端的标志。虽然合并的最终效果还有待考证,但是新集团凭借巨大的资源优势已经手握了一张最终的行业通行证,其他各家视频站也正摩拳擦掌准备拿下余下的几个席位。PPS络电视营销中心总经理向一民认为,在未来很难有新的竞争者进入视频行业,未来的格局将会是整个行业仅剩家站,其他都将会被并购或淘汰;没有被并购或者淘汰的视频站会各自拥有不同的站特色,以保证行业的良性发展。据PPS络电视营销中心总经理向一民介绍,PPS是目前业内唯一一家盈利的视频站,PPS拥有6亿的庞大且忠诚互联用户资源,在移动端方面,PPS已拥有1.5亿用户数,日均浏览量接近5千万,牢牢把握住了移动视频的用户群。在技术体验同步发展的同时PPS综合平台服务的价值正在逐步体现并不断扩大。

台联动共同推动视频行业发展

通过诸多方面优势互补、关联整合的台联动,已然成为电视与络视频共同发展的最佳途径。可以说台互动这种跨媒介的合作方式把络视频和电视这两者的资源进行了整合和互补,既发挥了电视台的制作优势,又借助了视频站的即时性、海量性、社交性等新媒体的特征达成了合作的双赢。而这种聚合双方力量的联动合作也正大大推动着络视频更加蓬勃的发展。向一民告诉:在台联动打的火热之际,PPS也会调动平台上的各类资源,通过与传统电视的合作,丰富节目的可看性和延展性,将看的价值无限衍生,边看边玩,边看边评,更多围绕看之外的互动体验将在每一次台互动中创造意想不到的市场价值。

目前,PPS已经和近10家卫视签署合作意向,与包括东方卫视、旅游卫视等人气电视台达成深度合作,以上海辐射全国的战略正在逐步的实现中。

今年1月,作为东方卫视两档人气综艺节目《妈妈咪呀》和《顶级厨师》的视频战略合作伙伴,PPS整合内容播出,独家自制、微电影和平台互动,提升节目娱乐性。2月,PPS 2013年最大的台联动合作旅游卫视官方平台正式入驻 , PPS充分利用旅游卫视资源打造独具特色的悠闲生活绿色频道,友不仅可以同步看到16档旅游卫视的精彩专题内容,还将有机会参与到各类互动活动中。第二季度PPS持续发力,将全程直播东方卫视《舞林争霸》和第17届全球华语榜中榜音乐大典两项娱乐界瞩目盛事,同时,人气综艺节目《我是歌手》、《星跳水立方》以及《中国星级跳》等综艺也正在PPS平台热播。

凭借电视台的播出人气,PPS推出一系列主题互动活动提高用户的参与程度。在PPS最新上线的《舞林争霸》专题页面中开设了《舞林争霸》有奖互动,在边看直播的同时,更可以为你支持的选手喊出独一无二的"加油语录",赢取自然堂大奖,享受梦想的感召。今年,第17届全球华语榜中榜音乐大典PPS继续发力除了全程直播颁奖典礼盛况,还将以"享乐"为主题,回顾之前16届全球华语榜中榜内容,独家策划精心盘点国内流行音乐,和友一起见证华语流行音乐的蓬勃发展史。此外,友还可登录PPS娱乐圈专区页面参与话题讨论和投票,选出你本届华语榜中榜心目中最佳男女歌手等奖项归属。一系列丰富多彩的互动有奖活动旨在提升PPS平台用户活跃率。

PPS络电视营销中心总经理向一民

PPS制定三大战略稳固行业地位

PPS络电视营销中心总经理向一民告诉:2013年PPS将全面高清化、发展爱频道以及发力移动端作为三大战略方向。

从用户角度来说,视频站的内容资源及使用体验是决定用户是否选择平台的关键。而随着视频站内容同质化的加剧,如何提升服务成为视频站吸引用户的关键。正是清楚的认清了这一点,PPS始终把用户体验至上作为品牌建设的根本,因此,今年4月PPS也把视频高清化做为了提升服务的战略重点。PPS成功研发出H.265标准下的编解码技术,推出1080P高清视频,成为国内首家自主研发H.265编解码技术的公司。此前国内络视频行业广泛采取的视频压缩、传输标准是于2003年推出的H.264标准。H.265标准则在今年1月刚被国际电联(ITU)通过,其优势是通过提供更多不同的工具来降低码率,在相同的带宽条件下,H.265将比H.264播放效果清晰度提高约一倍,大大提升用户的收看体验。PPS已正式启用臻高清作为PPS高清品牌,打出全互联最极致画质口号。臻高清代表的是PPS力求为用户提供全最极致画质的决心和信心。

今年3月PPS成立爱频道事业部,加大力度探索UGC商业模式。UGC与电商打通是创新的第一步,通过精准匹配广告信息与UGC视频内容,为中小型电子商务企业提供营销机会,并给视频制作团队带来直接的销售分成回馈。挖掘专业化短视频,尝试付费模式则将成为第二步,鼓励原创视频团队制作实用的生活帮助信息,制作团队可以自主定价,通过定制化的视频服务获取用户付费,实现视频服务的直接市场化。通过两大创新举措,爱频道将最终实现原创团队、广告主及用户的三方受益的服务模式,不断强化短视频商业化之路,将UGC平台的盈利时间大大提前。

在移动终端飞速发展的大势下,PPS还将发力移动终端建设,力争通过技术创新和服务升级,实现年内移动终端日均独立用户超越3000万。PPS的移动端用户量是巨大的,尤其IPAD用户占比很多。在广告主看来,移动端的投放效果是非常好的,屏幕和用户靠的最近,同时又能把碎片化的时间利用起来,能够更好的突破时间,空间的限制,用户的体验能够更好。在移动端上,能够更加具体的反映用户的行为习惯。在PPS移动端上,Channel,Dior这样的著名奢侈品牌就进行了投放,他们正是看中了PPS移动端的用户特性。从整体行业来看,客户每年在移动端的预算也在增长。像今年的《中国最强音》,PPS移动端的报价就比PC端高。向一民告诉:PPS的移动端用户规模日益逼近PC客户端,所以PPS也一直在探索如何在移动端上更好的为客户进行服务,开辟更多的广告模式。

之前移动端的广告形式是跟随着PC端来进行的,现在移动端开始推出更丰富的独立广告模式,比如说做全屏的开机大图产生更大的震撼力,开发互动广告让体验效果更好等等。随着科技的进步,相信PPS会研究出更多有别于电视、PC端的的移动端营销模式来提高自身的竞争力。

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